GBS TECH / 사업분야
04 — FEASIBILITY & IMPACT
사업타당성 및 성과분석
시제품과 사업 계획의 시장성을 검토하고, 지원사업의 성과를 분석해 다음 투자와 의사결정의 근거를 만듭니다.
HOW WE WORK
이렇게 진행합니다
'될지 안 될지'를 느낌이 아니라 시장·기술·경제성 근거로 따져, 다음 투자와 의사결정의 바탕을 만듭니다.
STEP 01
시장 조사
목표 시장의 규모와 성장성, 경쟁 구도와 고객을 조사합니다. 사업의 출발점인 '이 시장이 실제로 있는가, 얼마나 큰가'를 먼저 확인합니다.
STEP 02
타당성 검토
기술·시장·경제성 세 측면에서 사업 추진 가능성을 따져 봅니다. 기술이 되는지, 시장이 받아 주는지, 수익이 남는지를 각각 나눠 검토해 위험 요인을 미리 드러냅니다.
STEP 03
성과 분석
지원사업의 성과를 정량 지표와 현장 인터뷰를 함께 써서 분석합니다. 숫자가 말하는 결과와 참여자가 실제로 느낀 변화를 맞춰 봐, 성과를 입체적으로 평가합니다.
STEP 04
개선·투자 연계
분석에서 드러난 문제를 바탕으로 개선 방향을 제시하고, 후속 투자 연계 방안까지 제안합니다. 분석이 보고서로 끝나지 않고 다음 행동으로 이어지게 하는 것이 목표입니다.
TRACK RECORD
주요 수행 사례
발주 기관과 과제명입니다.
세종대학교
시작품 시장조사 및 사업타당성 분석
연구성과실용화진흥원
2016년 대형사업단 성과 활용 지원사업
한국산업기술진흥원
한국형 MOT 전문인력양성사업 성과분석
최근 3년간
사업타당성·성과·기술분석 과제 32건 (회사 소개 자료 기준)
이 분야의 과제를
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기술사업화, 기술이전, 시장조사 관련 문의를 환영합니다.
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